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探讨中国科学仪器企业发展之路

—— 如何突破当前中国科学仪器企业发展最大瓶颈?

导读: 据了解,我国仪器行业进出口逆差现已高达百余亿美元,而科学仪器正是其中的逆差“大户”,面对如此严峻的市场形势,人才、技术、资金、管理、品牌/营销、配套工业基础、政策等因素,哪一个是制约我国科学仪器企业发展最主要的瓶颈?

  据了解,我国仪器行业进出口逆差现已高达百余亿美元,而科学仪器正是其中的逆差“大户”,从海关数据显示,每年我国进口的分析仪器是国产仪器的3倍还多,具体到色谱仪器每年进口10000多台,质谱每年进口5000多台,光谱进口则达到50000-60000台。目前,进口仪器基本垄断了我国高端产品市场,并逐渐向中低端产品扩张,特别是在政府的仪器采购大单中,进口仪器“频频亮相”,国产仪器却“难觅芳踪”。

  面对如此严峻的市场形势,人才、技术、资金、管理、品牌/营销、配套工业基础、政策等因素,哪一个是制约我国科学仪器企业发展最主要的瓶颈?

  北京莱伯泰科仪器胡克博士:人才

  近几年,国内仪器公司的发展速度很快,但国外仪器公司的发展速度更快,相比之下,国内外仪器公司的“绝对差距”越来越大。究其原因,主要还是因为人才的欠缺。我国大多数的仪器行业人才都是在本土企业中培养起来的,缺少国外仪器大公司管理高层、项目高层的历练经验。我认为,国家应投入更多的资本来吸引大量人才回归,这样国内仪器公司会发展地更快更好。

  2011年,莱伯泰科对美国研发中心开始加大了投资力度,并将该中心搬到一个仪器人才聚集中心,旁边就是沃特世、赛默飞等知名仪器公司,整个研发环境、劳务成本、工作效率有了很大提高。目前,莱伯泰科美国研发中心已有12名员工,其中大部分都是经验丰富的华人,主要负责开发高端产品;莱伯泰科国内公司则负责开发中低端产品及产品加工。

  天美公司徐国平先生:人才

  一个企业要发展壮大,最主要的就是要有在各个岗位发挥作用的人才。作为一家拥有十几年的发展历程的国内仪器企业,天美公司常常因为领军人物或团队建设的缺失,使自身在产品开发、市场调研时受限,所以我认为,如何寻求更多、更好的领军人物是这个行业突破发展瓶颈的关键之一。

  天美公司计划打造一个国际品牌,并成为一个立足于全球市场的国际企业。所以我们需要那种对前沿技术有前瞻能力,并将前沿技术与现实基础能力结合开发出适合公司发展的产品的高端人才;还需要那种深通国际市场,并依此制定出相应国际营销策略的领军人物。此外,天美公司现在中国、法国、瑞士均设有研发队伍,瑞士和法国的研发团队已高达20人,我们目前还需要寻找一个带头人,能够将这3支团队凝聚在一起开发出优秀新产品。而要想留住或吸引这些人才,我认为企业的发展蓝图一定要清晰,让员工知道公司未来的发展方向与趋势;另外,企业需要培养一个良好的文化氛围,面对国外企业的优势条件,我们一定要有自己独特的企业文化与发展思维;最后就是要有合理的工资待遇。

  天津博纳艾杰尔梁萍女士:思想

  我认为目前仪器行业并不缺少人才,而是我们国产仪器公司用不起这些人才。我选择的答案是“思想”,也就是观念,那么是什么束缚了我们用户的思想和观念以至于国内仪器公司活得这么辛苦?我想束缚用户观念的是,目前仍有一些用户固执地认为国产仪器“便宜没好货”,但事实上,这个情况一直在变化。今天到场的一些知名专家曾经参观过博纳艾杰尔,并很认真地和我们探讨分析应用方面的合作意向。我很感谢他们能够真正地从国家大型检测机构“神坛”上走下来,亲近我们这些国产仪器的“小人物”!

 

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