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聚光科技:坚定不移谋创新

导读: 10年创业,弹指一挥间。“聚光科技”已今非昔比。以海归为主的创新型企业聚光科技,不同于一般意义上的民营企业和国内高校科技人员的创业,它是一个有海外科研背景的新型的创新组织形态,是科技与经济紧密结合的一个创新载体。因此,从这个角度探究企业创新主体建设,很有意义。

  最早与王健相识,是在7—8年前。当时,他到杭州市科技局汇报一个项目。那时的王健显得朝气蓬勃,谈项目充满自信,但又是很诚恳的样子,大家都很支持他。

  后来了解到,王健,海归人士,2002年从美国斯坦福大学到杭州创业,凭借手中拥有的具有自主知识产权的“激光气体分析”技术,与后来任总经理的姚纳新联合创办了“聚光科技”。他们在杭州文三路租了1000平方米房子,享受政府租金优惠政策。再后来,不断听到王健和“聚光科技”的故事,不断获这个奖那个奖,直到2011年4月15日,“聚光科技”在创业板成功上市。

  2012年4月13日上午,再一次见到王健,他还是那样,微圆的脸上带着微笑,对人还是很诚恳,尽管家大业大,王健还是那王健,只不过对企业自主创新有了更深的认识。递过来的名片上写着:董事长、博士、浙江省特级专家。

  10年创业,弹指一挥间。“聚光科技”已今非昔比。在滨江投资约8000万元,建成了一座占地3万多平方米的创业大楼,拥有员工1700多人,其中研发人员400多人。

  “聚光科技”的创新成果同样令人关注:专注于国际新一代光电测量技术、过程分析技术、环境监测技术和实验室分析技术研究,在国内首次研发成功“LGA系列半导体激光气体分析产品、污染源排放的连续监测系统、在线水质分析系统……2010年,“原位抽取热湿在线紫外线可见光纤光谱气体分析系统研制及产业化”获国家科技进步二等奖。2008年被评定为“福布斯中国最具增长潜力企业百强”。

  以海归为主的创新型企业,不同于一般意义上的民营企业,不同于国内高校科技人员的创业,它是一个有海外科研背景的新型的创新组织形态,是科技与经济紧密结合的一个创新载体。因此,从这个角度探究企业创新主体建设,很有意义。

  对于企业是“创新主体”的话题,王健在回答记者提问时总带有“相对论”的理性成分,这恐怕也是“聚光科技”始终保持清醒认识,能够在自主创新上有所建树的一个重要原因。

  “我们这类海归创新型企业有优势,但也有劣势,这是相对的。”

  王健说,我们的优势是有海外科研背景,在某一领域对国外发展的最新技术发展趋势了解,因此,创业的起点比较高。但是,我们对国内市场不大了解,对适应开拓市场等方面的能力不足,观念不同。这也是很多海归最后被迫回去的一个重要原因。最大的难度是尽快融入本土,创办初期我们与一家钢铁企业合作成立了合资企业,使我们很快进入了“角色”。

  王健说,我们“聚光科技”赶上了两个好时光,一是2002年到杭州创业时享受到了杭州留学生创业政策,滨江区政府给每人20万元的留学生创业资金。同时,政府在办事时把我们作为“例外”对象,对我们很照顾;二是享受到了2006年全国自主创新大会提出“企业要成为创新主体”后带来的优惠政策和扶持,在科技项目、研发机构建设等方面给企业提供了大力支持。

  “企业是自主创新主体,是一个系统的概念。企业是创新主体是相对的,企业并不能因此自大,而是要在提高自身创新能力的同时,提高开拓市场的能力,提高协同、协调产学研各方的能力,学会整合创新资源,真正形成以企业为主体,产学研紧密协同创新的科研和产业化的体制和机制。”

 

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