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景阳科技吴玲谈转型:我们迎来最好的时代

导读: 成立于1997年的景阳,为国内领先的智能视频产品及解决方案提供商,专注于智能视频产品及方案的研发与创新。景阳在全国乃至全球各地陆续开枝散叶,特别是在互联网浪潮推动各行各业风云变革时代下,景阳以朔风飞扬的姿态,一次次给行业带来激励性的惊喜。

  OFweek仪器仪表网讯:深圳享誉世界“安防之都”,凭借这种得天独厚的条件,许多优秀安防企业百花齐放,但也竞争激烈,暗流涌动,深圳市景阳科技股份有限公司(以下简称景阳)就是在这种“机遇与竞争起飞”背景下,走出了一条属于景阳自己的道路。

  成立于1997年的景阳,为国内领先的智能视频产品及解决方案提供商,专注于智能视频产品及方案的研发与创新。景阳在全国乃至全球各地陆续开枝散叶,特别是在互联网浪潮推动各行各业风云变革时代下,景阳以朔风飞扬的姿态,一次次给行业带来激励性的惊喜。

  但对于传统视频技术集大成者景阳而言,能多大程度的思考新时代下的思维,在全球去实践呢?站在媒体视角观察,我认为:景阳正在运用属于它自己的思维与定位,正打造全新的研发、制造、销售与服务模式。这当然要从景阳科技最近几年的战略调整谈起。

  无关风口:企业转型的必然

  前几天,笔者有幸采访景阳总经理吴玲女士,在谈及互联网对传统行业冲击下,企业该做如何应对时,吴玲表示,调整是第一步,第二步是转型。

  ▲景阳科技总经理吴玲女士

  转型对于景阳而言,是必然之事,互联网行业有一句话很有名的话:站在风口上,猪也能被吹起!而景阳并不是在互联网热炒下,亦步亦趋找风口,而是踏踏实实走出一条属于自己特质的道路。

  回顾上一轮行业洗牌严重的2014年,规模都不大的华南企业,受冲击较大,同时互联网行业强势介入,景阳就着手组织架构调整,试图通过一轮全球业务重组和产品线的“瘦身”,让自己变得更透明、更有效率。

  吴玲显然对组织架构调整,把握的很透,她说:“公司对外的部门,无非就是销售型、服务型团队,需要改变的只有内部。我们对内组织架构做大的改变,就是让内部的沟通变得更高效,内部协作渠道更畅通。无论架构如何调整,我们很清楚,快速响应客户需求,是一个企业赢得市场的核心竞争力。”

  当时,景阳加大细分行业研发力度,并构建了热成像部、金融行业部、家用事业部、电商团队等部门,抱着“壮士断腕”的决心,果断“瘦身”臃肿组织,引进优秀人才。

  历经2年,在谈及转型成果时,吴玲透露,现已基本完成了从一个传统制造型企业,到“轻资产,重市场导向”转型的技术型企业。

  VR、AR的火热,预示着第二个产业革命即将到来,基于全景、VR带来的数据、平面到立体的视频采集,以及从传输到平台的应用,已经进入全景时代,即3D时代。

  “VR,并不是什么新的技术,包括网络传输、编解码技术、以及芯片技术目前都无法支撑。景阳作为一个基于视频,有着一定的视频技术积累,从2D到3D的突破,对我们来说,又是一个转型的最佳时机。”吴玲补充道。

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责任编辑:nick
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