看华为任正非儒道法墨的管理精髓

　　任正非传承了古典企业“以奋斗者为本”的管理精髓，并成功地嫁接到现代高科技企业中，但是更为重要的是，他娴熟地运用东方管理智慧，成功规避了古典企业家的“福特陷阱”。从陡峭型到高位均衡，任正非激励变革之道融合了儒道法墨的管理精髓，为华为管理聚焦主航道、精准发力注入持久的能量。

　　近期，华为“教父”任正非在上海虹桥机场等出租车的照片以及他在全国科技创新大会上表达对华为进入“无人区”的隐忧叹息和耿耿不寐，重重叩击网友的心灵痛点，让人们真实地触摸到他身上那种古典企业家特有的道德血液的律动和强烈的使命气息。

　　早期古典企业家，如福特汽车公司的亨利˙福特、标准石油帝国的约翰˙洛克菲勒、IBM的老托马斯˙沃森，在那个纷繁芜杂、波谲云诡的大变革大转折时代，无不怀着博大的人文情怀和悬命于天的紧迫感，致力于提供最优质的产品来改善人类的生活境遇。他们敬畏生命，简朴自律，构成了人类商业文明变迁史上一道亮丽的道德风景。在任正非身上我们依然清晰地感受到那股浓郁的“古典范”。他们的共性是将对生命的体贴和对道德的敬重内化为坚实的战略行动：聚焦主业，崇尚奋斗，倡导贡献，注重分享。

　　当我们将时光镜头沿百年商业变迁的逻辑轴线平移到今天，我们发现，任正非身上的“古典范”并非是简单的镜像。他传承了古典企业“以奋斗者为本”的管理精髓，并成功地嫁接到现代高科技企业中，但是更为重要的是，他娴熟地运用东方管理智慧，成功规避了古典企业家的“福特陷阱”。

　　一、陡峭型激励与“福特陷阱”

　　一百多年前，堪称价值标本的古典企业家亨利˙福特胸怀“制造一部让普通民众能够买得起的车”的梦想，开启了人类汽车工业革命。

　　他创造性地引入流水线对传统工艺流程进行再造，将生产时间和销售价格同步降低75%。同时通过纵向一体化掀起商业模式变革，使得规模经济成为可能。福特取得了空前的成功，甚至连当时臭名昭著的江洋大盗克莱德˙巴罗也不吝溢美之词。他在监狱里给福特写了一封信，“尊敬的福特先生：只要一息尚存，我都情不自禁地告诉您，您生产了如此了不起的汽车!我和我的伙计们干完活(也就是抢完银行)，驾驶V8型车奔驰在高速路上，把那些愚蠢的警察远远地甩在后面，这种成就感难以言表”。