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2011年浙江省仪器仪表行业增长25.9%

2012-03-16 14:18
夜隼008
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一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大的大型企业集团,提高高端企业的规模化和集成化,成为行业的骨干和主导力量。众多中小企业,根据各自特点,扬长避短,走专、精、特、新的发展道路,发挥特色,增强活力。通过整合和优化,使行业组织格局更加协调合理。

  3.培养引进专业人才,全面提高职工素质人才战略资源是企业兴衰的关键。要以战略高度重视专业人才的培养和引进。实施人才强企战略,根据企业特点和转型升级需要,培养引进各种专业人才,特别是创新型人才和高层次人才,建立健全继续教育、培训制度和各种激励机制,为各种人才顺利成长、施展才华创造良好的环境氛围。同时重视经营管理人才和高技能人才培养,加速形成高素质的技术、管理和技工三支队伍,为企业振兴发展提供人才保证。

  4.扩大对外开放,发展外向型经济经济全球化已进入新的阶段,要利用两种资源,两个市场,引进来,走出去,推进对外合作的创新和提升。积极引进高层次人才、创新型人才和关键技术装备,合理利用外资。出口企业要加快调整出口产品结构,开拓新的国际市场,建立完善的国际营销网络,进一步扩大出口。有条件的企业,还应努力去国外办厂,建设生产基地,建立研发中心,开展新技术新产品研发,保持与国际先进技术同步发展。

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