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“变化”中的珀金埃尔默

2012-10-30 16:02
苏子言岁月
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  2011年,PerkinElmer(珀金埃尔默)公司先后完成了七项收购,其中四项涉及软件及信息服务领域,两项涉及诊断及生命科学领域;2012年2月,PerkinElmer将四条分析产品线全部转移至新加坡和英国;2012年9月,PerkinElmer在中国区设立客户体验中心、全球软件开发团队及全球应用开发中心,同时江苏太仓生产基地正式启用,PerkinElmer中国制造大幕开启……

  在PerkinElmer一系列“动作”中,我们最显著的感受是PerkinElmer正在发生“变化”,那究竟为何有如此“变化”?“变化”欲将PerkinElmer带向何方?未来还有哪些“变化”?值“PerkinElmer中国区总部新址迁入仪式暨全球75周年庆典”活动之际,仪器信息网编辑采访了PerkinElmer高级副总裁兼分析科学与实验室服务总裁Dusty Tenney先生,中国区市场部总监程广辉先生,中国三大区域负责人张富祺先生、尹毅宁先生、朱兵先生及One Source服务亚太区经理朱嘉民先生陪同采访。

  全球战略之“变”:两大业务 四大平台

  翻开PerkinElmer 75年的历史,分析仪器在公司发展历程中作用显赫,世界上第一台商用红外分光光度计、世界上第一台商用气相色谱仪等均出自PerkinElmer,而原子吸收光谱仪、ICP、ICP-MS更是成为PerkinElmer的明星产品,但自2005年以来,PerkinElmer却更多地向诊断、软件及信息、实验室服务等领域扩张,近两年更是加大了在此三大领域的投资力度。对此“变化”,Dusty Tenney先生表示,“这是PerkinElmer打造的差异化战略。”

  2009年1月1日,PerkinElmer宣布将旗下的生命科学、光电子学和分析仪器三个领域整合为“人类健康”和“环境安全”两大业务,并将“为了人类健康和环境健康”确立为公司发展的长期愿景。据Dusty Tenney先生介绍,“在两大业务下,PerkinElmer又分别确立了关注的重点市场,如在人类健康方面,我们关注新生儿筛查和产前检查、疾病早期诊断、医疗成像等相关诊断市场,以及药物研发及其临床前检测相关生命科学研究市场;在环境健康方面,我们关注与空气、水、食品及工业等相关检测市场。”

  随着两大业务及关注细分市场的确立,PerkinElmer的发展战略也渐入清晰。“如今,围绕两大业务及公司的优势,PerkinElmer将所有技术平台进行整合,形成了检测、成像、软件和信息学、服务四大核心技术平台。近几年来,PerkinElmer通过系列收购(参见附:PerkinElmer2005-2011年并购案一览)及自主研发,逐渐将四大核心技术平台的弱项补齐,使得四个核心平台更加全面,更好地为未来重点业务拓展奠定了基础。”

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