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科学仪器发展高层沙龙 探讨如何提升产品质量

2012-11-06 09:47
kumsing
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  2012年10月31日,由中国仪器仪表学会分析仪器分会发起的“科学仪器发展高层沙龙”在普析通用平谷基地举办。分析仪器分会秘书长刘长宽首先介绍了沙龙的活动情况,第一次研讨会讨论了高层沙龙怎么开更有成效,第二次讨论了科学仪器市场发展情况,此次是“第三次科学仪器发展高层沙龙”,围绕提升产品质量进行讨论。讨论会由仪器信息网副总经理刘文玉主持。

  各单位负责人根据切身经验,就如何提高国产仪器的质量从各个角度进行了经验分享,主要涉及产品设计对于产品质量的影响、元器件对于国产仪器的制约、如何建立完善的产品质量管理体系,以及质量意识培养等方面进行了深入的讨论。

  科技部条件财务司孙增奇处长,分析仪器分会闫成德名誉理事长,中科院大连化学物理研究所研究员、分析仪器分会关亚风理事长,北京普析通用仪器有限公司田禾总经理,北京先驱威锋科技有限公司范飞总经理,北京海光仪器公司刘海涛副总经理,北京锐光仪器公司周志恒教授级高工,北京东西分析仪器有限公司李晓鸥总经理,上海舜宇恒平科学仪器公司朱新强总经理和李钧副总经理,中国仪器仪表行业协会分析仪器分会曹乃玉秘书长,国家科学仪器应用示范中心陈舜琮主任等都发表了详细专业的看法,部分讨论内容摘录如下。

  产品质量是设计出来的,这一观点得到了多数专家的认可。设计文件里对于为什么选择某个材料要进行科学分析,有计算公式。产品设计师必须有非常丰厚的理论基础做后盾,是多学科知识的综合运用。过去国内的企业太急于求成,产品设计完之后急于上市,但是国外产品更多是在细节上进行反复试验,虽然花的时间长,但是做出来的东西是可靠的,磨刀不误砍柴工。

  元器件制造水平是制约国产仪器发展的一个瓶颈。目前国家的基础加工水平不可能达到美国等欧美国家的水平,如果关键部件从这些国家采购,意味着我们的售价也要达到进口仪器的售价企业才能够生存。目前科学仪器的核心技术部件如光电倍增管、四极杆、真空泵等都被国外跨国公司掌握,因此,希望在政府层面(包括行业)组织一些通用仪器的共性关键部件器件进行攻关。

  完善的质量管理体系同样非常重要。能不能用一个数据来表明今年公司的质量变化?按质量评价体系来评价管理有没有效果。例如,在制造过程中,有多少安全库存占压资金,维修一次需要花多少钱等等,然后考虑能节省多少钱,评价体系出来的时候企业的决策就会有根据。

  另外,产品质量一定是被“吃透”在工艺的各个环节,日本餐厅里的盘子洗三次也没错,洗七次也没错,但是为什么洗七次呢?一定是对客观事物有了客观认识。例如,某企业生产线上的规定时间内要把改锥淘汰掉,以保证每一个工具是可靠的。一些成熟的企业,涉及到产品质量的各个细节已经消化在了整个设计工艺流程里。

  另外,企业到底怎么成为创新主体?靠项目和政策是一方面,深层次的问题还需要我们自己练好内功来解决,另外需要发挥行业的作用,把大家共性的问题联系起来。

  最后,孙增奇处长向各位专家介绍了科学仪器重大专项的一些情况。科技部2011年对53个项目投入了8亿元,2012年对66个项目投入了10亿元。在去年53个项目中,80%是高校和研究院牵头承担,企业20%左右,今年翻过来了,企业(包括军工企业)占75%,可见对企业的支持力度是很强的,目标是要形成产品。过去我们做了很多项目,学术成果都非常不错,也培养了人才,但是目标不在产业化上,主要是为了完成任务,怎么产业化不是他的任务。这次是政策上的重大的调整。

  刘长宽秘书长表示,今天的会议很务实,由于时间关系可能还有一些问题没有谈得很透彻,只要每次沙龙都有提高就行。经过充分调研并听取大家意见之后决定下一次研讨主题。

  讨论会后,各位代表参观了普析通用生产车间,详细了解了普析通用研发情况,最新产品等。

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